경제학에서는 입지를 ‘인간이 경제활동을 하기 위하여 선택되는 장소'라고 정의하고 있습니다. 따라서 프랜차이즈 산업에서의 입지 개발 기능이란, ‘가맹본부와 가맹점주(이하 ‘프랜차이즈사업자')가 그들의 서비스 또는 제품을 판매하고 그 대가를 받는 활동을 하기 위하여 선택하는 장소를 개발하는 기능'이라 말할 수 있습니다.

1) 프랜차이즈 사업자의 점포 컨셉트 타깃고객 파악

2) 경쟁자 유형 파악

3) 점포의 강점과 약점 파악

- 첫번째 단계( 가 에서)에서 파악한 타깃고객 고려

- 프랜차이즈사업자의 비즈니스 모델이 20대를 타깃으로 하고 있는데, 30대와 40대가 많이 살고 있는 적은 평수의 아파트단지 상권에 입지하면 기대 매출을 달성할 수 없을 것 입니다.

- 쇼핑거리의 주요 도로상에 입지할 것인지, 쇼핑몰·백화점, 대형할인점, 전문쇼핑몰, 복합 쇼핑 몰에 입지할 것인지, 독립적인 장소에 입지할 것인지를 선택하여야 합니다.

1) 투입 대비 효과, 가맹본부의 입지개발 네트워크를 고려한 입지개발담당자(점포개발 담당)의 질과 수

2) 탄탄한 입지개발 네트워크

: 많은 사람을 고용할 필요가 없음. 적절한 입지를 판단할 수 있는 사람만 있으면 되는 것임.

3) 프랜차이즈사업이 고성장 하는 단계가 되면, 입지를 판단할 수 있는 사람이 많아져야 하는 것은 당연합니다.

1) 높은 스킬과 자질

2) 입지개발능력을 향상시키기 위한 교육과 학습의 지속적인 실행

3) 도덕성

: 가맹본부에 의지하는 프랜차이즈사업자에게 투자 대비 수익률 측면에서 진정으로 적합한 입지를 개발하거나 판단해 주어야 하기 때문입니다 .