프랜차이즈 본부는, 프랜차이즈 가맹점의 경영안정을 도모해야 하기 때문에 어떠한 금융 지원을 실시하는 것이 필요할 경우가 있습니다. 그러나, 직접 금융을 실시하면 본부의 리스크가 높아져서 franchise system으로서의 현금유통의 메리트가 손상되어 버리기 때문에 적극적인 대처는 유리한 대안이라고는 할 수 없습니다.

따라서, 프랜차이즈 본부가 보관 유지해야 할 금융 기능으로서는, 우선 가맹 희망자에 대해서 금융기관의 소개, 금융기관에의 신청서류의 작성 지원등과 리스, 대출의 알선 등이 중심이 됩니다. 또, 기존 가맹점이 개점하는 경우 등도 같은 지원을 실시하는 경우가 있습니다.

한편, 본부로서 적극적으로 금융 기능을 높이는 경우로서 개점촉진을 위해서 개점 할 시로 한정해 본부가 직접 융자를 실시하거나 정산 계정제를 채용하고 있는 본부가 최저한의 운영 자금을 융자하거나 하기도 합니다.

그 외, turnkey 제도라고 하는, 본부가 점포를 준비하고, 가맹점주를 모집하는 경우도 가맹점의 초기 투자액을 절감 한다고 하는 의미에서는 일종의 금융 기능을 본부가 행사하고 있다고 판단할 수 있습니다. 또, 사원 독립 제도(Bloom System) 등을 활용해 프랜차이즈를 전개하고 있는 경우도, 독립 지원금의 지급, 저리융자의 실행 등이라고 하는 금융 기능을 갖추고 있는 본부도 있습니다.

금융 기능은, 가맹 촉진, 가맹점의 경영 안정화, 개점 촉진, 다 점포 전개 지원 등 체인 전체의 유지, 발전에 있어서 중요한 역할을 완수합니다. 본부 시책에 준거하여 나머지 리스크가 커지지 않는 범위에서 기능 구축을 추진하는 것이 필요합니다.