13기 프랜차이즈 본사구축 성공CEO과정 2주차(10월25일)에서는 프랜차이즈 사업화의 진입을 위한 1단계인 프랜차이즈 사업진단에 대해 교육이 진행 되었습니다.

프랜차이즈 Biz산업론과 방향 매김에 관한 사례연구를 비롯하여, 수강생 회사의 경영철학, 경영원칙, 경영이념의 설정에 관해 토론식 강의가 이루어 졌으며, FC 비즈니스 모델과 사업성 진단을 통해 신규 브랜드 론칭 및 기존브랜드 비즈니스 모델과 비즈니스 콘셉트에 관해 사례 중심의 교육이 이루어졌습니다.

강의를 진행한 서민교 대표는 "프랜차이즈 사업 전개를 하겠다는 목표가 설정되면, 회사의 방향성과 경영의 지침의 체계화가 반드시 필요하다." 며 "이념 체계 구축은 총 5단계이며, 1단계-현재 이념집약, 2단계-사업영역의 명확화, 3단계-존재가치의 명확화, 4단계-경영이념의 명확화, 5단계 - 행동규범의 명확화를 통해 각각의 수강생 회사의 이념 체계를 확립하는 게 무엇보다 중요하다" 고 말하였습니다.

한편, 2주차에서도 교육 전 11시부터 1:1 수강생 멘토링 및 자문이 진행되었으며, 프랜차이즈 본사에 관한 system을 구축하기 위한 자문이 이루어 졌습니다.