<2주차>

맥세스 프랜차이즈 전문가 과정 2주차 강의는 서민교대표가 프랜차이즈 시스템을 통한 본사 경영방법, 가맹사업거래법 정보공개서 및 가맹계약서 설계 작성 방법에 대해서 강의를 했다.

프랜차이즈 사업을 하기위해서는 본사, 브랜드만의 비즈니스 산업론이 필요하며, 산업론의 위치를 잡은 후 경영이념을 구축하여 전반적인 기업 활동의 계획을 세우는 것이 중요하다고 강조하였다.

또한 본사가 가맹사업을 위한 가맹사업법의 정보공개서 제공, 가맹계약서 작성시 주의 사항등의 주요 내용과 9월 30일부터 시행하는 개정안을 강조하였다.

-강의-

1.본사경영론 : 1)프랜차이즈 시스템을 통한 본사 경영방법

                    2)프랜차이즈 비즈니스의 사회적 책임         _서민교 대표

2.Contract기능의 해석과 이해 : 1)가맹사업거래법과 시행령 해석

                                            2)정보공개서 및 가맹계약서 설계, 작성   _서민교 대표

<3주차>

맥세스 전문가 과정 3주차 강의는 맥세스컨설팅 서민교 대표의 “FC 개발 출점 전략” SK 행복나래(주) 이상직 상무의 “경영기획과 재무관리” 강의가 진행되었다.

서민교 대표는 프랜차이즈 본사의 가맹점 개발의 전제조건으로는 가맹상품이 우수한지 판단을 하고 노동 강도와 수익성을 측정하여, 가맹상품에 맞는 입지유형을 개발 발굴단계로 진행이 되어야 한다고 소개했다. FC본사 내의 점포개발팀과 구성원(RFC)의 주요 업무, 목표관리, 자세에 서술 후 가맹점 개발 단계별 대책과 개발 출점 전략의 프로세스를 사례를 통하여 강의를 진행하였다.

이상직 상무는 경영기획이란, 환경분석을 통해 사업전략 및 경영목표 수립, 부서배분, 조율, 실행 및 관리 계획, 평가 보상을 통한 새로운 목표수립과 액션 플랜을 작성하는 것이라고 설명하고 그 중 무엇보다 변화하는 환경에 대응과 미래 전략 준비의 체계적으로 추진을 하기 위한 사업계획이 중요하고 사업계획을 세울 때 사업전략을 뒷받침할 수 있는 자본 예산을 설정하고 예상 재무제표를 작성하는 것이 재무관리에 중요하다고 강조하였다.

회계의 종류와 재무상태표 손익계산서 분석 방법, 기업가치평가, 재무 비율 정리를 통한 표준화에 대하여 강의를 하고 경영시물레이션을 통하여 다시 한번 본사의 경영기획, 재무관리를 풀어 설명하였다.

-강의-

1.본사경영론 : 1)경영기획 재무 관리 _ SK 행복나래(주) 이상직 상무

2.FC개발 기획: FC출점 전략 _서민교 대표