13기 맥세스 프랜차이즈 본사구축 성공CEO과정의 5주차(11월15일), 6주차(11월22일) 교육에서는 프랜차이즈 본사 체제의 구축을 위한 <경영 시뮬레이션> <입지평가/선정 기준 사례> <FC기업 핵심 역량과 시장지향성 강화> <본사 기능과 성과 지향적 목표관리 사례> 교육이 진행 되었습니다.

5주차에서는 김재민 맥세스컨설팅 수석연구원이 점포 입지 평가 매출 분석, 입지 평가 항목 설정 및 평가 기준 등에 관한 매출 예측 시스템 강의를 사례 중심으로 진행하였습니다. 나화숙 전문위원은 데이터 분석 표준 투자 및 손익 분석에 관해 초기 FC 본사 사례를 기준으로 강의를 진행하였습니다.

6주차에서는 중장기 사업 목표 및 경영 계획 수립 방법에 대해 서민교 대표님께서 강의를 진행하였습니다. 특히, FC조직에 대한 R&R(역할과 책임), 직원 관리, 채용 방법, 업무 포지션, 직무 분석 등에 관해 집중적으로 강의를 하셨습니다.

아울러, 특강으로 한촌설렁탕을 운영중인 이연에프엔씨 정보연 대표님을 모시고 '프랜차이즈 본사의 경쟁력-CEO의 질문'이라는 주제로, 앞으로 ceo가 나아가야할 방향성과 FC sys.의 중요성, 에 관한 이야기를 들었으며, 청국장과 보리밥 브랜드를 운영중인 (농업법인) 인건 오기성 대표를 초청하여, '6차산업을 활용한 프랜차이즈 본사구축 사례' 에 대해 이야기를 들었습니다.

총 10주차 중 1/2 이상의 강의가 진행된 가운데 프랜차이즈 차세대 리더 육성이라는 목표로 교육과 1:1 수강생 멘토 및 자문 컨설팅과 병행하여, 한층 단단해진, 한층 성장한 CEO 분들의 모습을 볼 수 있어, 보람을 느끼는 교육 입니다.