본 프로젝트는 기존점 활성화 전략을 통한 점별 이익 실현을 통하여  점주의 만족도를 통해 Franchisees loyalty를 제고하고, 사업의 중장기적 성장의 원동력을 재확보하는데 그 목적이 있다.

농협 한삼인 FC 시스템 재구축 컨설팅은 TFT구성을 시작으로 환경분석/활성화 전략수립, New Type으로 리브랜딩 후 매뉴얼 및 체계정리 총 4가지 단계로 약 4개월간 진행되었으며, 농협홀푸드 with 한삼인으로 컨셉전환 후 사업전개 실행을 4개월간 추가적으로 진행하였다.