본 프로젝트는 '신포1971'사업의 성장성 및 수익성 증대를 통해 국내퓨전분석전문점 시장의 Leadership 지위 유지 및 강화를 통해 전략적인 채널별 차별화 방안을 제시하고 가맹점 개설 전략을 통한 수익구조 정책 재설계로 경쟁력이 있는 가맹점 사업 구조를 구축하는 데 목적이 있다.

'신포1971' FC 시스템 재구축 컨설팅은 TFT구성을 시작으로 현상분석, FC UNIT의 재표준화, FC 체제의 재구축, TOOL의 검토/ 방향설정 총 5가지 단계로 약 4개월간 진행되었다.